我市“十三五”首届幼儿园园长任职资格培训班第二次培训开班

2018年12月10日，我市“十三五”首届幼儿园园长任职资格培训班第二次培训如期开班。66位来自各县区的幼儿园园长、副园长再次齐聚在教育学院，参加为期四天的培训任务。虽然天公不作美，阴雨连绵，但是所有的园长们带着激励和对未来的畅想，兴致勃勃开启了培训班的学习。

首日培训，学员们聆听了来自杭州经济开发区江湾幼教集团总园长陈海霞老师关于《幼儿园园长专业标准解读》和《借省一创评谈幼儿园一日流程精细化管理》的专题讲座。陈园长从园长任职资格标准、园长培训课程标准、园长考核评价标准等方面阐述了幼儿园园长专业标准解读，明确了确立园长是幼儿园领导与管理工作的专业地位，顺应了国际教育发展趋势，并且对幼儿园园长的办学理念、专业要求和实施意见进行了内容剖析，让学员们更加明确了自己的专业职责和岗位职责；陈园长借助江湾幼教集团创评省一级的平台，向大家展示了创评的历程，并提炼出创评时候必须要做的几个内容：回顾与反思；目标体系；重点项目和工作措施；保障机制等，让这些园长和准园长们更好的掌握了省一级创评的间接经验。

次日，我市名师郑磊瑛老师和杭州市余杭中泰幼儿教育集团总园长鲍瑛琼老师分别做了《幼儿园课程的园本化实施》和《幼儿园创办的相关流程与相应的策略方案》的精彩报告。郑磊瑛老师通过一些幼儿园的园本课程实例为范本，帮助学员梳理了课程改革的目的所在，明确了幼儿园课程园本化实施的流程，并提出了实施的影响因素、影响索引和课程评价；鲍园长提出“规范提内涵，品牌促发展” 的新园创办理念，要求我们学习和研究合一，实行人本化管理，并构建品牌特色促进发展。

第三日培训在满屋思绪牵引下杭师大附属学正幼教集团园长陈福静老师正式开启她的讲座之旅，这位有着浓重东北口音的园长到过新西兰，服务过香港的幼儿园，可谓她的教育经历独树一帜。陈园长从品牌讲到绩效考核，从国外的幼儿园创办理念到国内的幼儿园管理，帮助我们学员理清品牌与制度的多维度内容。

最后一天，舟山蓉浦学院的周建军院长为我们从三分战略，七分执行的理念开始进行《科学管理的若干思考》，“沟通与协调的动力火车模式”带给我们管理职能方法的灵活运用。在执行中体现关怀、人文和温暖，构建行为文化，倡导务实进取管理文化。下午全体学员走进研训基地——新城中心幼儿园参观学习。夏安红园长为我们讲述了《基于问题下的课改实践》历程，并开放幼儿园环境供大家学习交流。

培训学习时间匆匆而过，但是每一位学员转变了观念、夯实了自己专业的基础，希望以后能学以致用，不断地根据实际情况调整自己的战略部署，找到正确的去坚持，发现不足的去完善，察觉偏颇的去调整，让自己的专业之路更加辉煌灿烂。